Accompagnement

du changement

Comme le décrit très bien Frédéric Laloux dans son livre “Reinventing Organizations”, les modes de management évoluent avec l’évolution des technologies et les nouvelles attentes des collaborateurs.

Accompagnement du changement

L’employee advocacy répond parfaitement à cette évolution comme nous le détaillons dans l’article “Employee advocacy et intelligence collective en entreprise” de notre blog.

Un programme de collaborateurs ambassadeurs permet à la fois :

  • D’impliquer les collaborateurs dans une authentique démarche gagnant-gagnant autour du projet d’entreprise.
  • De mesurer l’engagement des collaborateurs autour des contenus qui portent ce projet d’entreprise.

Les projets d’entreprises autour de l’environnement, l’inclusion, la performance … sont autant de sujets qui permettent d’engager les collaborateurs et de mesurer leur implication pour améliorer la pédagogie, la communication et le management.